山东能源彭庄煤矿：念好控本提效“三字经”

山东能源鲁西矿业彭庄煤矿聚焦降本增效核心目标，围绕"抠、创、淘"三字经，在精细管理、技术革 新、修旧利废上精准发力，啃下成本控制的"硬骨头"。 技术能手们化身"设备医生"，对损坏的锚杆机、托辊、风泵及综掘机相关零部件等进行专业拆解、清 洗、检测、修复，让大量"下岗"设备设施重新"上岗"，修旧利废节约成本超9万元。通过一线员工的创 新实践，将降本增效理念转化为实际行动。 检修工李明通过拆解重组废旧设备(如油缸、钻箱)，单次修旧利废创效数千元，并创新使用锂基酯润滑 提升设备寿命；维修工张道山动态调整注油频次，避免材料浪费，其笔记本详细记录消耗数据，从细节 中抠出效益；机电班长贾敬敬借助"望闻问切"维修法，搭建"配件超市"回收上千件再生零件，每件贴有 维修记录"身份证"，带动班组形成"三必"工作法；在党员先锋带动下，掘进一区累计回收材料260余 件，创效超35万元。 技术创新"创"效益 彭庄煤矿广泛开展了金点子征集活动，鼓励员工集思广益，汇聚成本管控的群体智慧，深入查找本单位 成本管控工作中存在的问题和不足，争当降本增效的标兵。同时，给予建议提出者适当奖励，激发全员 参与"金点子"征集活动的热情，真正把降低成本、节 ...