山东能源彭庄煤矿：攥紧“成本拳”，打出“增效牌”

山东能源鲁西矿业彭庄煤矿牢固树立"过紧日子"思想，持续深挖降本增效潜力，从生产流程优化到设备 智能升级，从修旧利废挖潜到全员技能提升，打响了一场降本增效的攻坚战。通过系列举措，有效压降 运营成本，提升了经济效益，为矿井度危求进、实现可持续发展筑牢了基石。 利废能手：旧物焕发"第二春" 走进洗煤厂生产车间，洗选设备维修工岳喜东正带着工友仔细检修一台故障设备。"能用不换、能修不 买，这是我们的铁律！"他擦拭着刚修复的部件说。洗煤厂将修旧利废作为降本重要抓手，组织职工对 设备、管路进行深度预防性维护检修，更是将更换周期延长至原来的1.1倍。在职工巧手下，一件件"老 伙计"被精心修复、重新"上岗"，在节约可观成本的同时，也保障了生产的顺畅运行。 生产巧匠：精打算盘算细账 面对成本压力，该矿从煤炭洗选用电成本上入手，将"避峰填谷"和"集中洗选"策略精准结合，充分利用 原煤仓缓冲效能，达到节约电耗的目的。谷时段设备轰鸣，开足马力实现100%设备利用率；峰时段则 巧妙避让，让电表"安静"下来。这一精打细算，成功将吨煤电耗压降了0.11度。"省下的每一度电，都 是真金白银！"王修帅指着屏幕上的数据感慨道。此外，他们还对材料费 ...