新疆中泰阿拉尔纺织：打好市场突围与成本管控攻坚战

坐落在南疆塔河边的阿拉尔纺织，在两年时间里打了一场漂亮的翻身仗。它从连年亏损的困境中突围， 在2025年四季度成功实现月度连续盈利。 该公司坚持以党建为引领，将"一岗双责"深度融入业务肌理。"每一次生产协调会，第一个议题必是汇 报支部工作与党员作用的发挥，确保企业经营航向不偏不倚，将党的政治优势、组织优势转化为攻坚克 难的制胜优势。"高检法介绍说。 在这场深刻的变革中，一线员工的感受尤为真切。"经历了那段长达半年的停车检修，我们每个人都深 刻感受到了市场的冷酷和生存的压力。"酸站车间主任陶继海回忆道，"正是那段最难熬的日子，让我们 彻底明白，企业不能再像过去那样'等、靠、要'了。"思想的改变，催生了行动的自觉。 此后，"算账"意识被植入每一位员工心中。该公司全面推行"动态成本跟踪表"制度，所有费用收支按生 产、运维、项目等分类，每周清算、全程可视，让每个岗位都清楚自己的"责任田"。这些思想上的转 变，为后续的市场突围与成本管控打下了基础。 向市而行 生态重塑 思想统一后，阿拉尔纺织果断放弃了过去"生产导向"的老路子，将指挥棒彻底交给市场。 "以前是车间生产什么，销售就推销什么，不对路就堆仓库;现在是市场要什么 ...