不再依赖流量分发与价格补贴，AI或成即时零售争夺新入口

这一挑战的根源在于用户需求的本质升级，其诉求已超越"快速买到某件明确商品"的简单维度，进阶为 蕴含复杂意图的场景化解决方案。面对"安排健康减脂晚餐"或"筹备家庭生日派对"这类任务，传统平台 基于海量SKU与骑手网络的"货架+管道"模式，显得力不从心。它提供了零件与速递，却将"组装解决方 案"的复杂劳动留给了用户。 因此，行业的普遍乏力感，缘于能力模型与新兴需求之间的结构性错配。平台若停留于"交易场"的定 位，便只能在既有范式内优化效率，无法开启新的价值空间。 新范式的三个核心维度 近日，阿里巴巴旗下AI助手"千问"全面接入即时零售平台"淘宝闪购"。这一整合或将成为即时零售赛道 竞争逻辑转向的一个关键信号——从依赖流量分发与价格补贴的模式，向依托生态协同与智能代理的价 值创造模式探索演进。 行业现状与共性挑战 当下的即时零售格局，正处在一个深刻转折的关口。旧有增长模式的天花板已然显现：以巨额补贴拉动 规模的边际效应急剧递减，用户对单纯优惠日渐钝感。同时，物流时效的竞争也已固化，"30分钟送 达"成为基础标配，难再构成壁垒。行业的共性挑战，正从"更快、更便宜地交付商品"，转向"更精准、 更智慧地满足需求"。 即时 ...