请出牌2026丨曼好家谢建平：从单品竞争到全场景服务能力的破局之路

来源：环球网 2025年，中国家居行业处于市场端、消费端、政策端等多重变革交织的关键博弈场中，企业的每一次战 略选择都是一次关键"出牌"。为此，环球网策划"请出牌2026"系列访谈，对话家居行业领军者，解码 2025年出牌逻辑，探寻2026年王牌策略。本期采访深圳德宝曼好家家居科技有限公司董事长谢建平，探 究曼好家（MWH）如何利用全产业链优势完成从单品竞争向全场景服务能力的战略跃迁。 回归居住本质：以颜价比、质价比立身好房子时代 "房子正在剥离金融属性，回归到舒适生活的居住本质。"在谢建平看来，消费者对于"家"的审视变得更 为理性。这种变化对于曼好家而言，可以说是恰逢其时。 曼好家并非行业新兵。这个创立于1901年的品牌，承袭了德国百年的包豪斯极简设计理念与德式精工制 造精髓。2011年被浙江永强集团收购后进入中国，2018年永强收购西克曼（SigMann），形成了双品牌 格局，开始进军全屋定制领域。 "我们的核心业务是打造高品质的产品。"谢建平强调，这和国家层面倡导的"满足人民对美好生活的向 往"是一致的，也响应了建设"好房子"的号召。 他进一步指出，在市场分化日益明显的当下，新一代年轻消费者群体更注重" ...