金沙酒业召开经销商大会：新任副总经理首次亮相，组织改为二级架构

在费用管理上，金沙酒业采取"短期熔断-中期管控-长期高效"的策略。一方面迅速叫停低效投入，另一 方面，将费用投放与终端动销、扫码率等真实市场结果强关联。 新浪财经"酒价内参"重磅上线 知名白酒真实市场价尽在掌握 1月23日，近日金沙酒业2026年经销商会议召开。据金沙酒业公众号显示，金沙酒业副总经理韩玉国任 命后于本次经销商大会首次正式亮相。 在架构上，金沙酒业将彻底变革组织形态，将原有三级架构升级为更聚焦、更敏捷的"职能部门+区域 大区"二级架构，并大幅下放决策权限至一线团队。 在业务运营层面，金沙酒业将全面转向以终端动销为核心的考核导向。渠道布局细化为包括流通、团 购、新零售、电商在内的十大细分渠道，实施精准化管理。 在品牌与产品层面，金沙酒业将围绕"摘要"与"金沙回沙"两大核心单品强化价值建设，同时优化整体产 品矩阵，形成涵盖高端、中档及百元价位带的立体化布局。 在市场与终端运营方面，金沙酒业将实施核心、重点、一般市场的分级运营策略，精准配置资源。同时 深化"直控终端"与bC一体化业务，以"开瓶"为核心优化终端考核与服务流程。 责任编辑：杨赐 在架构上，金沙酒业将彻底变革组织形态，将原有三级架构升级为更 ...