【韧性生长 向新而行】从“千人纱”到“无人厂”，点亮棉纺织业首座“灯塔”有多难？

日前，世界经济论坛公布了最新一批"灯塔工厂"名单，其中第一次出现了棉纺织企业的名字——江苏悦 达纺织。这有些令人意外。毕竟，在人们的传统印象里，棉纺织这个劳动密集型产业，似乎与智能制造 的前沿相距甚远。这座"灯塔"的出现，不仅标志着行业的里程碑，也引人深思：点亮这座属于棉纺织业 的"灯塔"，究竟难在何处？又是什么力量最终推开了这扇大门？ 然而智改数转，知易行难。以往棉纺织行业中，需要人力搬运、衔接的环节，被机器人和智能物流线取 代。但让几十台机器人在车间里"和谐共处"，并非易事。凌良仲回忆，最初机器人之间也会"冲突碰 撞"，经过持续调试，才让它们像具备自主判断力的智能体一样，形成顺畅高效的闭环系统。 比硬件投入更难的，是"软件"的融合：如何让代码读懂纺织工艺的"火候"，让老师傅的经验转化为算 法？悦达纺织组建了一支精干的数字化团队，核心任务就是充当"翻译"，破解技术与业务"两张皮"的难 题。 生产效率提升421%，缺陷率下降90%，转换成本降低26%。尤为重要的是，智能化的推进并非以牺牲员 工为代价。工厂通过系统的岗位转型与技能再培训，实现了人力资源的优化配置。许多经验丰富的员工 走进江苏悦达纺织10万锭绿色 ...