突破1亿用户的韩束 用23年“长期主义”构筑世界级美妆品牌

在国货美妆与国际巨头同台竞技的当下，国际品牌凭借全球化布局与历史积淀，长期主导中国护肤市场并占据明显优 势。然而，国货美妆面临的竞争，绝非流量与营销的速成竞赛，而是一场关于产品本质、技术沉淀与文化自信的持久 马拉松。 尤其当消费者从追逐"性价比"转向追问"质价比"，行业陷入成分内卷、概念速朽的困局时，短期主义的玩法已然失 效。这倒逼着国货品牌必须从追逐热点转向构建稳态，构筑无法被速成的系统能力——而这正是韩束23年来坚持的路 径。 长期主义，首先体现在需要以"十年"为单位衡量回报的选择上。对于早期的国货品牌而言，最"容易"的路是轻资产运 营，依赖代工与营销。韩束则选择了那条更"难"的路——坚持自主研发与自主生产。 "重营销轻研发"，曾是外界赋予许多国货品牌的标签，包括韩束。然而，当媒体深入韩束科研中心时，一个个具体的 时间线与数字，呈现出了一段截然不同的故事。 "早在2003年品牌成立之初，我们就认定，'自主研发'是韩束长远发展的唯一路径。"韩束研发相关负责人的介绍，将 时间拉回到国货美妆的起步年代。在那个国际品牌占据绝对心智、国内研发基础薄弱的时期，自建研发中心无疑是一 种前瞻性的布局。 而更具战略意义的一 ...