拓竹给员工母校捐款1亿元，大疆“最担心的事情”发生了

以上内容由AI大模型生成，仅供参考 在陶冶的分析中，早年间老板（汪滔）对拓竹网开一面，多半是念着那些员工去拓竹总好过去影石，至 少不来添堵。如今态度改变的原因有两个：一是过去只是出口端有竞争，现在入口端出现不少候选人在 大疆拓竹之间二选一，有时候在同样的待遇下选了拓竹；二是资本市场现在对"大疆系"有点FOMO(害 怕错过），给了项目高溢价，导致大疆的人出去创业蔚然成风，创业者又各自都拉了一票骨干走。 陶冶认为，十年前"挣不到钱就没法吸引人才"的策略，现在只是泛化了一下。他还建议，如果大疆的人 才还在流失，不能归结于外部外因，而是要理清楚忠诚和服从这两个概念的异同，并且想明白你要重点 在员工心中培养哪一个。 "每个人的专业并不一样，或是来自文理工科，或是艺术、设计出身，又或是以职业技术见长，但大家 一起构成了今天的拓竹。"拓竹表示，也正是在这样的背景下，公司综合了不同领域的人才来源，选出 了对拓竹人才贡献密度排名前列的10所高校。它们并不遵循单一的评价标准，而是真实地承载着多种成 长路径。 拓竹科技给员工母校捐款1亿元，无疑是在强化其人才吸引力。公司以"员工母校基金"的创新模式，在 高校中树立了"重视人才、饮水 ...