SKG三闯IPO，募资前缘何先举债给实控人分红1.7亿
Nan Fang Du Shi Bao·2026-01-28 13:49
"我们能争取消费者的永远是产品……SKG最重要的优势还是在产品上面，我们不是营销驱动型的。"这 是2014年SKG创始人刘杰对外传递的核心主张。 然而十余年后，当这家靠着颈椎按摩仪走红的企业第三次向资本市场发起冲击，其招股书披露的种种数 据，似乎与这句宣言有不小反差。 2025年底，未来穿戴（SKG母公司）正式向港交所递交上市申请，这已是其继2022年冲击创业板、2024 年转战北交所失败后的第三次IPO尝试。营销与研发的严重失衡、核心产品增长乏力、盈利持续下滑、 举债分红等问题浮出水面，SKG的资本之路，能否成功闯关？ 此次在营收下滑、盈利缩水的经营压力下坚持赴港上市，核心诉求是 "融资救急" 还是 "战略布局"？现 金流紧张之下缘何急分红？如何确保募资真正用于提升企业产品长期竞争力？截至发稿前，南都·湾财 社暂未收到回复。 三战资本市场的背后 有无生存焦虑？ SKG的IPO征程，堪称一部充满波折的"闯关记"。时间回溯至2022年，彼时凭借王一博代言、头部综艺 赞助走红的SKG，带着"网红按摩仪鼻祖"的光环冲击创业板，然而仅一年后便因未披露的原因撤回申 请；2024年，公司转而瞄准门槛更低的北交所，却在20 ...