我的AI生活|AI赋能下的“超级个体”，一人成军与团队精干双重实践

（来源：劳动报） 转自：劳动报 "过去十几年，我们做的都是'人+工具'的模式。AI来了之后，我在想，创新能不能来自于'操作工具的人'也发生改 变？"在模速空间的一人工位上，王喆向记者分享了他创业生涯的最新思考，这位拥有哥伦比亚大学硕士背景、曾任 特赞联合创始人的连续创业者，如今的身份是美国Sitesfy AI的创始人。 "以前，超级创业始终面临两座大山，一个是沟通成本，另一个是学习成本。"禺海数字科技创始人黄沙自2014年在纽 约创业以来，长期聚焦跨界设计，历经十余载，他带领的这支团队仍保持着5人的精干编制。但不同的是，AI时代， 这5个人的能量相当于大厂中的一个独立部门。 AI浪潮下，OPC（一人公司）与SE（超级创业者）两种新型创业形态悄然崛起。有人像王喆一样，以AI为"数字员 工"搭建一人企业；有人如黄沙般，用AI赋能精干团队实现"一人顶百"。他们的实践，正揭开AI如何重构创业生产力 的面纱。 AI为创意插上翅膀 超级工具赋能精锐团队 在上海的禺海数字科技办公室，创始人黄沙对AI的运用，像是一位指挥官为精锐部队配发了最先进的武器。 "以前，我们这样的超级团队面临两座大山：沟通成本和学习成本。"黄沙告诉记 ...