2026年银行业经营工作“划重点”

（上接1版） 此外，数智化转型成为多家国有大行2026年工作的关键词。建设银行表示，要加快推动集团数智化转 型，持续提升企业级运营能力；交通银行则将深入推进"人工智能+"行动，通过AI技术重构业务流程、 创新服务模式。 股份行提质增效 发掘新的增长动能 股份行在2026年工作部署中，更多体现出结构调整和提质增效的紧迫感。 城农商行做深本土 打造差异化竞争优势 头部城商行和主流农商行的2026年经营管理工作会议，则呈现出更鲜明的区域特色和差异化竞争发展趋 势。 一方面，城商行和农商行普遍提出要深度融入地方发展大局，围绕区域产业链、县域经济等做深做细金 融服务，突出"贴近客户、贴近市场"的比较优势。"要因地制宜找准抓实农商着力点，服务全省经济社 会关键领域实现重大突破。"浙江农商联合银行董事长林仁方说。 另一方面，稳健经营和风险底线意识进一步强化。不少城商行和农商行在会议中明确，要提升资产质 量，通过强化内控和合规管理。 比如，厦门银行尤为重视深入业务前端把握风险。该行2026年将强化资产质量管控，前置风险预警，加 强全流程信贷管理，多措并举推动资产质量稳健向好；增强内控合规管理，筑牢制度流程化基础等。 同时，部 ...