山东能源鲍店煤矿：逆势突围显担当

尤为值得称道的是，针对边远巷道闲置设备物料分散、回收难度大等问题，各专业、各单位发扬"蚂蚁 搬象"的韧劲和"滴水穿石"的毅力，开展常态化回收行动。工作人员不畏井下环境复杂、运输不便等困 难，逐巷排查、逐件清点，累计回收可复用单轨吊梁约500根、电缆约3600米，皮带H架、托辊等物料 4900余件，这些回收物资经检修后重新投入使用，累计节约采购成本数百万元，以点滴积累汇聚起降本 增效的强大合力。 职工是企业发展的核心动力。鲍店煤矿坚持"多劳多得、增收创效"导向，打破传统分配模式，创新激励 机制，每月设立100万元工程施工市场结算资金，鼓励职工主动承接巷道铺底、物料回收、煤泥清理、 水沟清挖等"零活工程"，让职工在付出劳动的同时获得实实在在的收益。 这一举措充分调动了职工的积极性和主动性，从一线矿工到后勤人员，纷纷主动参与到创效工作中，形 成"人人想创效、个个能创效"的良好局面。2025年全年，该矿共调配职工2965人次，完成单项工程293 项，综合创效575万元。在增加职工绩效收入的同时，高效解决了一批以往遗留的零星工程和难点问 题，既优化了生产环境，又提升了企业运营效率，实现了"企业增效、职工增收"的良性循环 ...