一人公司爆火：最小组织跑出完整商业闭环

数智底座、机遇识别和商业模式确立，以及生态化运营，是最为核心的三个议题。 当前，全国代表性地区双创孵化等相关领域掀起OPC（OnePerson Company，一人公司）浪潮。我们应 该如何合理认知OPC，如何理解OPC生存和发展的要件及其相互关联？ 很多人将OPC误解为"一个人做所有事"。其实，"一人"描述的是组织内生结构，指没有内部团队/部门， 而非外部协作缺失。现实中，很多"一人公司"通过外包、平台服务、合作伙伴来完成链条，只是不形成 内部雇佣关系。 因此，OPC应被视为以单一核心经营者为中心，承担关键决策与关键交付；在"数智技术（SaaS/自动 化/AI）+外部协作网络（自由职业者/供应商/渠道/平台）"支持下完成价值创造、交付与价值获取的最 小组织单元。 在统计口径上，OPC通常属于小微/微型企业范畴；但在经营逻辑上，是"极简内核+外部协作"的结构， 呈现更多向外管理的特点。 OPC为何受到热捧 当前，OPC热潮的出现主要缘于四大因素。 一是数智浪潮带来的底座变化。云服务、SaaS、自动化工具和生成式AI的出现，让很多公司能力变成 了按需购买的服务。创业者得以从重复性的写作、整理、归类等琐碎工作中释 ...