适配“双一流”建设创新发展高校教育基金会

革新优化管理模式。管理模式创新是高校教育基金会突破资源约束、提升运营效能的关键所在，对于保 障其可持续发展和有效支撑大学战略目标具有重要意义。在"双一流"建设背景下，基金会应积极引入现 代法人治理机制，设立董事会、理事会、监事会等治理结构，厘清权责边界，完善制度体系；通过定期 召开联席会议，集体审议重大事项，提升决策的民主性与科学性。在财务管理方面，应借鉴企业化运作 机制，建立健全预算控制与成本管理体系，强化资金的统筹规划和全过程监管，加强对财务人员的专业 培训，切实提升资金使用效益与安全性。同时，应推动管理流程的数字化转型，依托高校现有信息基础 设施，构建集成化的管理平台，实现捐赠信息、项目进展、财务数据等核心内容的统一管理、实时更新 与共享，提升工作效率，降低人为操作风险。此外，基金会还应构建科学的绩效评估机制，依据主管部 门要求与自身发展需要，设定适配的评估指标，定期对资金筹集、使用成效及长期影响进行系统评估， 针对发现的问题持续优化改进，积极配合主管部门开展定期评估工作，并及时公开相关评估信息，提升 基金会运营透明度与公信力。 □ 李洋 《统筹推进世界一流大学和一流学科建设总体方案》明确指出："高校要 ...