一家地方银行机构的华丽转身 温州银行改革发展纪实

在全国范围来看，由农信机构入主一家城商行实属罕见，温州银行的改革化险走了一条非寻常之路。从 发挥50亿元地方专项债的作用，到浙江农商联合银行战略入股40亿元，既达成了补充资本的目的，又对 市场化退出提供了一定的保障，同时，实现了从单纯的资本驱动到实质性的业务赋能。浙江农商联合银 行与温州银行同属浙江地方金融机构，可以充分发挥属地资源的协同优势。事实上，浙江农商联合银行 的战略入股，带给温州银行的不仅是资本金，更是立足区域经过市场验证的发展理念、经营方式和战略 协同发展空间。实践证明，基于属地金融资源构建的"农商+城商"的协同发展模式，塑造出具有独特竞 争力的区域金融发展模式，这也为地方金融机构改革化险提供了有益经验。 一家城商行，不良贷款从2019年末的326.07亿元降至2025年末的87.52亿元，下降了73.16%；全口径不 良资产率从最高时的14.14%下降至1.69%，下降了12.45个百分点。如今，该行不良贷款率0.98%，低于 全国商业银行平均水平；拨备及核心一级资本均无缺口。经过五年时间，这是如何做到的？ 还是这家城商行，在面临较大风险的时候，被一个纯粹的"农信团队"接手，蹚出一条"城商+农商 ...