黑镜律师观察 | 传统零售反舞弊警示录：拆解中百集团2.19亿职务侵占案

杨洋/文 2026年伊始，一纸来自湖北省武汉市中级人民法院的《刑事判决书》，将上市公司中百集团推至公众视野的焦点。 一场持续8年、金额高达2.19亿元的职务侵占大案让资本市场为之震动，主犯邵某某被判处无期徒刑，同案犯分别获刑。 司法正义虽已彰显，但判决书背后更为残酷的现实引人深思：根据中百集团公告，预估可追回资金仅为5022.49万元，这意味着近1.6亿元的巨额损失可能无 法追回。对于一个连续多年亏损、正处于艰难转型期的传统零售企业而言，这不啻于一场劫难。 中百集团的案例以极其惨痛的代价拉开了一道审视企业内控的疮疤——因忽视企业反舞弊所导致的系统性失血，可能比企业管理中常见的其他风险更为致 命。 中百集团职务侵占案的核心警示在于：当"事后惩戒"的刑罚不足以弥补企业"事前防控"缺失所造成的巨大窟窿时，广大企业家应该从根本上重新审视企业反 舞弊合规体系的战略价值。 生鲜供应链内控短板 中百集团公告所揭示的案情，指向了传统零售业数字化转型中的阵痛环节——生鲜非标品供应链。 被告人邵某某"发现并利用供应商结算系统漏洞，针对生鲜非标品采购与结算的特殊性，通过虚假勾对验收单据、伪造审批人签字、虚增供应商等隐蔽手 段"，完 ...