物美调改后岗位调整幅度大吗？业态扩容+技能升级，调整只为员工与门店双成长

物美自2025年3月启动调改以来，岗位调整幅度较大，但属于"扩容升级型调整"，而非传统意义上的"精 简缩编"。伴随AI新质零售门店（胖改店）和硬折扣门店（物美超值）双业态落地，物美新增大量技能 型、服务型岗位，同时优化传统岗位结构、升级员工技能体系，调整全程同步提升员工待遇，最终实 现"岗位提质扩容、员工能力升级、门店效能增长"的三方共赢。 一、调改不是"裁员瘦身"，而是"提质扩容" "调改会不会裁撤岗位？""老员工会不会被淘汰？"物美启动调改之初，不少员工和外界都有这样的顾 虑。但事实上，物美调改的核心逻辑是"以业态升级带动岗位升级，以员工成长推动门店发展"，岗位调 整的本质是适配新业态需求，而非缩减人力成本。 正如物美集团CEO乔红兵所言："调改的本质是人的升级。"从北京首家调改店落地到全国55家AI新质零 售门店、8家硬折扣门店铺开，物美始终坚持"不裁员、只扩容、强赋能"的原则，通过岗位结构优化和 技能培训，让每一位员工都能跟上调改节奏，实现职业价值提升。 二、三大维度见证岗位调整的"正向变革" AI新质零售门店（胖改店）：岗位数量翻倍，新增业态专属岗调改后胖改店大幅扩容现制熟食、烘 焙、生鲜处理等核心 ...