美团买下叮咚买菜，防御还是进击？

对于本次收购，艾媒咨询CEO张毅对第一财经记者表示，叮咚买菜成熟的前置仓模式、在华东地区的布局以及稳定的盈利，从补齐美团的短板看具有战略价 值。 张毅认为，生鲜是美团布局即时零售中最刚需、最高频的入口。美团的对手阿里和京东分别通过盒马以及京东七鲜生鲜布局生鲜即时零售，动作迅猛且来势 汹汹。本次收购有利于美团进一步整合资源，与小象超市、美团闪购等业务形成协同，巩固其在本地生活圈的基本盘。 去年，京东、阿里和美团三家企业在生鲜即时零售业态上的竞争逐渐白热化。 2月5日，美团在港交所发布公告，宣布以约7.17亿美元（约49.8亿元人民币）的初始对价，完成对叮咚买菜中国业务100%股权的收购。 对于收购原因，美团在公告中表示，公司高度重视食杂零售业务，本次交易符合公司在食杂零售领域的长期发展规划。截至2025年9月，叮咚买菜在国内共 运营超过1000个前置仓，月购买用户数超过700万。 叮咚买菜创始人梁昌霖也在内部信中表示，对于未来的发展选择放下竞争，转为并肩合作。 从竞争力看，自有品牌和价格依然是重点。庄帅表示，前置仓的差异化竞争一直存在，各家都在强化自有品牌和单品优势，例如盒马的自有品牌和日日鲜系 列，京东七鲜的 ...