2026年战略定调： 中小券商将做深区域、做精特色、做强能力

区域深耕成为中小券商差异化发展的"基本盘"。多家券商强调将自身发展与国家区域战略、地方经济建设深度绑定，扎根 本土市场，服务地方产业升级。中原证券明确"深耕河南强优势，错位发展谋特色"，目标直指"区域领先、特色突出、客户信 赖的投资银行"；华源证券提出"在细分赛道做深、在区域市场做透"；东海证券重点夯实"深耕常州"根据地战略的发展根基。德 邦证券则依托股东优势，确立"立足长三角、深耕山东、全国重点布局"的策略。 聚焦大财富、大投行主线 战略定调之下，中小券商围绕大财富、大投行主线，细化2026年业务落地举措，推动业务模式向综合服务商转型。 本报记者 周尚伃 在证券行业业绩整体回暖的背景下，中小券商的战略布局正进入关键窗口期。 近期，兴业证券、东吴证券、浙商证券、中原证券等数十家中小券商密集召开年度工作会议，在复盘2025年经营成果的同 时，系统部署2026年发展战略与业务打法。从区域深耕到特色突围，从财富管理转型到科技赋能升级，从服务实体经济到筑牢 风险底线，各家券商均力图在激烈的行业洗牌中，通过差异化、专业化、精细化的路径寻找破局之道。 差异化定位成共识 面对头部券商在综合业务、资本实力、渠道布局上的绝对优 ...