“托尼老师”去哪了

不知从何时起，街头巷尾的理发店更新换代特别快。一家理发店关门或转让后，前几天还和熟客谈笑风 生的"托尼老师"，就"人面不知何处去"了。 替代服务也应运而生。上门理发服务悄然兴起，传统的理发店搬到了家中，让顾客足不出户就能享受优 质的理发服务。这种模式打破了传统空间的限制，时间更为灵活自由，也能满足消费者个性化需求，提 高了服务便利性。对于生活在快节奏环境中的居民而言，无疑是一个极大的便利。 上网查询发现，近年来倒闭的知名连锁美发品牌不在少数。理发的需求人人都有，但理发店更新快也是 事实。这个看似未受电商冲击的刚需行业，为什么出现这种情况？ 先从共性问题说起。在大多数人的经历中，理发店似乎总和"套路满满"联系在一起。进店落座后，推销 办卡不胜其烦；从普通设计师、设计总监到首席理发师乃至店长，理发师头衔令人眼花缭乱，通过他们 的"专业诊断"，层层加码诱导消费的现象屡见不鲜。 笔者就曾有过令人哭笑不得的经历。在同一家理发店，上个月还是"店长"的某理发师，下个月就变成 了"设计总监"，这种"看人上菜"的营销手段，透支的是消费者的信任。多地消协提醒，美容美发行业存 在的虚假宣传、服务质量参差不齐、价格不透明等问题，严重 ...