“3个80%”里的人才观

（来源：新华日报） □ 陈立民 "3个80%"的意义，不仅是"识才"，更在于"育才"。过去，一些地方陷入误区，通过拼补贴、拼待遇吸引 人才，这种模式可能短期有效，但因缺乏内生动力，难以为继。人才是第一资源，创新是第一动力，企 业正是两者融合的"炼金炉"，也是人才成长的核心载体。"3个80%"，意味着从"引凤筑巢"转向"育凤强 巢"，将资源向企业这个"凤巢"集中，有利于形成"以产聚才、以才兴产"的良性循环。 何为人才？如何留才？"旧船票"恐怕很难再登上"新客船"。南京世和基因生物技术股份有限公司创始人 邵阳代表结合自身经历谈到，现在很多高新企业智力密度极高，团队人员少、层级少，大家"除了工 作，几乎吃喝拉撒都在一起"，这种"轻骑兵"模式，被很多年轻创业者所青睐。一些人才政策的出台， 要"懂得年轻人"，充分考虑到创新人才的特点和产业发展需求。 从"政府主导"到"市场主导"，从"管理思维"到"服务思维"，"3个80%"背后的人才观，在多个产业园区已 显现成效。不少企业涌现"技术大拿"，政府与企业越来越"近"，政策资源与企业需求越来越同频共振。 把人才工作的"准星"对准产业发展的"靶心"，让人才之"水"真正流向创新之 ...