【追梦·一线职工风采录】中控屏幕前，他揪出了故障“元凶”

开工前的"三查四定"，在王政伟眼中从来不是走过场。从微小的密封瑕疵，到可能引起误操作的模糊标 识，10余处潜在问题被他逐一揪出，实现整改闭环。"缺陷就像一道口子，今天不焊上，明天就可能被 撕开。"他说。 "调整伴热策略，保持管线温度在10摄氏度到20摄氏度之间。"王政伟一边对内操下达指令，一边抓起安 全帽冲向现场。 此后，每隔半小时，王政伟都会出现在装置区内那段引发剂管线旁。他伸手触摸管壁温度，抬头核对现 场仪表，确保调整后的管线在严寒中安然无恙。 不久，对讲机传来内操清晰的声音："王师傅，流量稳住了。" 这时，中控屏幕上的曲线，已回归一条平稳坚定的直线。一次可能引发质量波动与安全风险的隐患，在 萌芽状态被彻底消除。 "'O'是闭环，是圆满，是能够放心交出去的成果；'C'是缺口，是隐患，是心里悬着的石头。在我手里 过的活，要做到完美无缺的'O'，绝不当留有遗憾的'C'。"这是王政伟的工作哲学。 （来源：工人日报） 数九寒天，北国江城的户外滴水成冰，吉林石化公司合成树脂（碳纤维）厂20万吨/年ABS本体法装置 机柜间内，气氛热烈。第五ABS车间专职培训师王政伟的目光，如扫描仪般来回扫视着中控屏幕上的每 一条曲线 ...