以穿透之力 筑平安通途

（来源：中国改革报） 转自：中国改革报 □ 张 森 破解一线安全管控盲区，既要铁腕管控，更要精细施策。项目结合施工实际，按空间位置、作业内容、 风险等级，将全域科学划分为12个网格单元，推行"一格一员一表"精细化管理模式，实现安全管控横向 到边、纵向到底。 网格员手持专属检查清单，每日深入责任区域逐项核查、全程巡查，确保每一处风险点都有人盯、每一 项安全措施都有人落实。施工现场的宣传栏上，安全责任矩阵图清晰醒目，从项目负责人到普通工人， 岗位职责一目了然；逐级签订的安全生产责任书，将责任层层压实，形成"人人有责、人人尽责"的安全 工作格局，有效破解了传统管理"责任虚化"难题。 "安全不能只靠处罚，更要从心里生根。"项目专职副书记兼驻队指导员路龙海指着工地一角的"安全反 省屋"说。这里没有训斥，只有一张茶桌和满墙的家人照片。若有工人首次出现轻微违规，会被邀请来 喝茶谈心，观看家人寄语视频。更打动人心的是"安全积分超市"。河南籍工人李师傅用三个月积累的 258分换了一个智能保温杯寄给女儿。"我跟孩子说，这是爸爸守规矩得来的奖品。" 他朴实的笑容里透着自豪。这套将安全行为量化为积分的机制，让一线建设者从"要我安全" ...