券商子公司资本运作提速：补齐短板、深化协同

本报记者 周尚伃 今年以来，证券行业资本运作的节奏明显加快。从华安证券拟提升对华富基金的"控制力"，到国联民生向民生证券的定 向"输血"，本轮券商针对子公司的资本动作呈现出两条明确路径：中小券商通过强化控制权以补齐业务牌照短板；头部及处于 整合期的券商则侧重于通过资本注入，撬动业务协同的增量空间。 盘古智库（北京）信息咨询有限公司高级研究员江瀚在接受《证券日报》记者采访时表示，券商在年内密集推进资本运 作，核心驱动力源于全面注册制深化与行业竞争加剧背景下，券商急需通过资本注入提升子公司净资本实力，以满足公募基 金、两融、衍生品等业务的监管门槛和风控要求。更深层次的逻辑在于，强化"母子协同"已成为战略必选项，如华安证券控股 华富基金，意在打通"投研—产品—渠道"闭环，从而提升综合财富管理能力。 强化"母子协同" 在财富管理转型向纵深推进的当下，公募基金牌照成为券商完善资管布局、提升客户服务能力的关键环节。对于中小券商 而言，通过收购或增资实现控股公募基金，是快速获取产品创设能力、优化收入结构的直接方式。 1月份，华安证券发布公告称，拟以2646.16万元增资华富基金，持股比例由49%提升至51%，旨在成为控股股 ...