追觅俞浩回应“为何公开喊出目标”：更为有效的企业管理方式

2月11日消息，追觅科技创始人兼CEO俞浩发文解释"为何公开喊出目标"。他表示，在一般的公司，企 业战略或者一些关键选择，往往只有企业少数几个高层知道，然后通过管理干部一层层传达下去。可是 没经过一层，核心想法至少会衰减20%以上。到了真正打仗的一些，往往并不知道公司到底是怎么想 的。更有一些管理层，甚至直接用"老板定的"就草草了事，一线不知道原因，也不敢真的去问老板，于 是，在一家公司内部，信息的沟通和透传构成了很大的挑战！ 他还表示，因为下一阶段，要从2万人到20万人了，原有的信息分享机制不足以满足要求了。 "这是一种更为有效的企业管理方式。从一个企业内部的管理者或领导者，甚至是知识传播者：转变为 一个要面向公众的管理者或领导者，甚至是知识传播者。是我不可推卸的义务和责任！" 以下为其微博原文： 为什么要公开喊出目标？ 对于为什么要高调地喊出公司的愿景和目标，有不少的分析，有一些是一些真正高水平的分析人士已经 说到了，比如品牌打造、传播效率、企业阶段等等。都是很有道理的。但还有个原因，很少有人注意 到，我来给大家分解一下—— "大概在3年前，公司2000人的时候。我决定，公司内部信息，人人透明。公司的战略 ...