CEO新年全员信致歉 永辉超市如何走出“生死线”？

不过，调改的成效也是肉眼可见的。近期，记者在正佳广场负一层全新调改的永辉超市看到，叠加新春 消费，店内人潮涌动，尤其是永辉自有品牌产品、生鲜区、烘焙食品等成为顾客重点消费的焦点。潮汕 鲜切牛肉、有机系列肉禽、帝王蟹等高端海鲜，以及针对年轻一代的消费习惯推出的牛排代煎、海鲜即 烹等服务，不断强化"超市+餐饮"体验。 据了解，随着正佳广场店正式营业，"胖永辉"在广州已落地八家门店。在这家永辉在广州最新的调改店 中，也可以清晰地看到永辉"精细化管理"和"商品力建设"的决心。不过，走品质零售之路意味着要以牺 牲部分消费者追求的优惠为代价，对于永辉多年沉淀的老客户来说，这样大刀阔斧的调改，也让曾经 以"天天平价"为标签的永辉更显陌生。超市毕竟是日常消费的场所，在尝鲜打卡的潮水退去之后，超市 要吸引人的核心，不仅是好不好逛，还是"抵不抵"。 2月11日，永辉超市CEO王守诚发表新年全员信，坦诚反思公司过去"过度追求规模"的战略失误。王守 诚代表公司进行了反思与致歉："回顾过去，我们坦诚，在追求规模的道路上，曾一度偏离了创业初 心，欲望超越了能力，辜负了员工的付出与顾客的信任。我们已深刻意识到自己的问题，在这里向大家 真诚 ...