刚刚，华润置地一批操盘手全新亮相！

岁末年初，头部房企大刀阔斧的组织架构变革几乎已成近几年的惯例，也成为行业观察的重磅看点。 前几天，艳姐刚针对华润置地重构治理结构的战略改革做了深度解读 一方面，确立了三大业务航道，"三条业务曲线"同构成了华润置地"投资-开发-运营"的价值闭环。 另一方面，城市公司再收缩，继华东区域城市公司"6变4"后，华润置地城市公司从两年前的28个，精简为18个。砍掉中间层，一头"专总部"，一头"强一 线"，华润置地标志性的哑铃型组织全面成型！ 战略落地，人事紧随，战鼓已响，强将频动。 近期艳姐了解到，华润山东地区不少战将已集结，既有总部管理人员奔赴一线，也有标杆房企高管重磅加盟。 与此同时，在武汉、西安、南京、福州等核心区域重点城市，华润置地亦同步落子，暗蓄火力。 01 两大清北系战将就位 华润置地补强山东区域 最近，艳姐得到消息，华润置地山东公司的高管阵容中也出现了一个新面孔——前万科北京区域副总经理廖心旷。 消息显示，这位万科"产品大神"，已于今日走马上任，出任山东公司副总经理。 廖心旷2006年自清华大学建筑系本科毕业，随后赴美国密歇根大学深造城市设计，随后以万科新动力身份加盟万科，从操盘北京市场项目干起。 201 ...