乐刻运动联合创始人夏东：沿用户价值越做越深| 2026商业新愿景

对于健身行业而言，2025年是一个分水岭：行业精细运营的阶段已经到来。 过去几年，健身人群的行为模式发生着微妙的变化：撸铁的用户变多了，更多人把健身当成了生活方式，女性开始挑战大重量，不少男性则开始涌入团课教 室。用户的运动频次在增加，对专业器械和空间效率的要求也在增加。 为了响应这些变化，乐刻在2025年做了一系列的调整。我们扩大了主力店型的面积，增加了器械区，批量推动"铁馆"落地，并推出千平米级的Plus馆。如 今，由乐刻健身铁馆、升级馆、精品馆、Plus馆和FM及乐刻运动旗下品牌矩阵构成的多元组合，正是为了更好匹配不同用户日益增长的专业化和差异化需 求。 在服务侧，我们也在持续做精细的打磨。例如：为了提升用户权益和运动乐趣，我们将"换教练"变成标准化权益，我们在APP里上线"搭子广场"，用数字化 手段连接同频的运动伙伴。我们深知，运动本身就是最好的情绪解药。 在这些变化的背后，乐刻还有坚守的"不变"。 未来三到五年，乐刻不会局限于单一的健身房形态，而是致力于成为一家真正的运动公司。我们将继续依托数字化中台、品牌矩阵和合伙模式，不断进入新 的运动领域。 乐刻的本质始终如一：每一公里范围内，有一个运动空间， ...