谦寻控股董事长董海锋：重塑直播信任场

经济观察报记者钱玉娟 回望2025年，直播电商行业告别早期的野蛮生长，取而代之的是与实体经济的深度融合。这一年，市场 从单纯的流量博弈转向了价值竞争。作为行业参与者，谦寻也经历了从直播向善的公益探索，到AI技 术深耕，再到内容形态进化的全方位质变。 助农是谦寻坚持了近10年的事业。2016年，团队第一次在仙居直播卖杨梅时就出师不利。到了2025年， 谦寻已经在助农方向上形成一套成熟的商业模式：团队的目标不再停留在直播间里"喊麦"卖货，追求单 场直播销量数据，而是通过"谦寻超级商店"小程序直接走向产业链最上游，与甘肃花牛苹果、云南软籽 石榴等全国优质基地挂牌合作。 在2025年短剧风口最劲的时候，谦寻表现得相对克制。我们认为只追求流量快消，无法沉淀品牌价值。 谦寻做短剧的逻辑明确，在补齐团队内容能力短板的同时，让"人货场"的结合变得有温度。在"双11"等 大促期间，谦寻通过《霸总》系列短剧的反套路情节，将品牌的商业内容融于故事中，从而产生情感共 鸣。 相比内容上的克制，谦寻在AI技术上则是全力加速。目前的直播电商竞争已进入微秒级阶段，合规与 效率就是生命线。谦寻的羚客系统在2025年继续承担了降本增效的核心重任 ...