山东能源彭庄煤矿：精益赋能强根基 降本增效启新程

山东能源鲁西矿业彭庄煤矿锚定"精美彭庄"高质量发展目标，紧扣"固基保安、扩界增量、减亏止损、 谋生求存"年度定位，将精益管理理念贯穿生产运营全链条，以"13371"工作思路为指引，通过机制构 建、基层创新、全链管控三维发力，锚定目标、迎难而上，扎实推进降本增效、创新创效各项工作突破 攻坚，奋力推动矿井实现高质量可持续发展。 机制领航聚合力精益管理落细落实 彭庄煤矿坚持以制度建设为抓手，将精益管理要求转化为可落地、可考核的具体举措，推动管理效能持 续提升。该矿在年初召开的2026年工作会议明确提出，要攻坚"经营成本管控"核心课题，强化精益管理 保障，打赢"增盈减亏、提效降本"生存保卫战。为此，彭庄煤矿健全完善考核激励体系，出台《2026年 安全环保绩效考核实施办法》《安全生产标准化管理体系考核办法》等文件，将精益管理、降本增效指 标细化分解到各区队、班组及个人，构建"事前计划、事中管控、事后考核"的闭环管理机制，形成"人 人有指标、事事有责任、件件有落实"的工作格局。 防冲工区面对老旧钻机故障频发、新设备采购成本高的难题，组建技术骨干攻关小组，对北料场报废坑 道钻机开展系统性拆解、检测与重组，从报废设备中筛选出 ...