一些企业“随意”的PK制度引发争议

（来源：工人日报） 阅读提示 一些企业热衷于推行内部PK制度，设置不合理考核目标和严苛的惩罚措施，并强制收取员工PK金，实 为变相扣除其工资。 "惩罚多奖励少，公司的PK制度让人无奈。"日前，河南郑州女孩卓卓（化名）告诉记者，自己所在的 外贸公司会不定期开展PK（该词源自英文"Player Killing"的缩写，意为两方间的"比拼""较量"——编者 注），给每个业务员制定业绩目标，完不成就要受罚，而业绩指标"高得离谱"。 《工人日报》记者调查发现，近年来，在外贸、美容、美发等行业，一些企业热衷于推行内部PK制 度，并发展出"对抗型"和"自我挑战型"两种模式：前者是让员工（团队）之间进行PK，后者是给每个 员工（团队）设置业绩目标，使其"自我PK"。一些企业强制向员工收取高额PK金，若PK失败则不退 还，还有企业设置了严苛的惩罚制度。 用人单位能以PK之名随意惩罚劳动者吗？记者由此展开了采访。 完不成目标就"连坐"受罚 据卓卓介绍，她所在的公司主要向海外销售生产线。在去年的一次PK中，主管为老员工定下了当月至 少50万美金的业绩指标，新员工也需完成20万美元的销售额。"我们的产品单价较高，所以谈单周期 长，单 ...