日照交通能源发展集团召开2026年高质量发展大会

二是聚焦提质增效，强化盈利收现、盘活存量、控本挖潜、减亏治亏、风险防控，坚持算账经营、现金为王，全面提升精益管理水平和盈利能力，推动管 控体系向价值创造提升。 2月25日，日照交通能源发展集团召开第二届二次职工和工会会员代表大会暨2026年高质量发展大会。会议表彰了先进，签订了责任书，分析研判了形 势；全面总结2025年及"十四五"时期的发展成效，谋划部署"十五五"及2026年经营目标任务。 会议指出，"十四五"时期，集团全体干部职工凝心聚力、锐意进取，谋发展、攻主业、优管控、抓创新、强党建，集团规模、效益、品牌全面跃升，取得 一系列开创性成就，展现出从"合"起来到"融"起来的实干担当。2025年，日照交通能源发展集团贯彻落实市委、市政府和市国资委决策部署，锚定"五 大"任务，突出"五有"导向，市场突破"由点向面"、转型发展"由新向强"、科技创新"由量向质"、公共服务"向优增效"、企业管控"向严向实"、党的建 设"向强向深"，高质量发展迈出坚实步伐。 会议强调，面对"十五五"机遇与挑战，集团将洞察时与势，统筹量与质，把握稳与进，努力建设战略规划引领、专业平台支撑、绿色智能融合、集约高效 发展、创新驱动赋能、大 ...