加强“四化”管理助力全国统一大市场建设

数据显示，2025年，采购中心成功组织项目评审348个，节约资金达5.16亿元；推动61个"两新"项目高 质量落地，涉及预算达4.03亿元，有效带动了国内相关产业链协同发展；服务"双智"建设等重点任务坚 决有力；"智慧政采"综合管理平台智能化水平持续提升，为全国统一大市场建设注入海关动能。 采购中心负责人表示，海关作为国家进出境监督管理机关，肩负着守国门、促发展的职责使命。采购中 心承担全国海关系统年均超30亿元的物资装备采购任务，因此，将海关系统的政府采购工作全面融入全 国统一大市场建设，必须协同发力，系统推进。 一是聚焦"业务制度化"，夯实规范运作的根基。采购中心坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人， 将法治思维贯穿工作全过程。围绕采购人主体责任、风险防控等关键环节，健全制度体系，系统梳理并 制定了《采购人主体责任清单》《海关政府采购负面事项清单》，编印《采购中心政府采购业务全流程 指导手册》《海关政府采购货物和服务类项目文件编制操作手册》等实用工具，实现权责清单化、行为 边界清晰化。同时，优化运行机制，采购流程实现项目、评审、监督"三分离"，构建分工明确、相互制 约的业务运行格局，以制度刚性确保采购活 ...