“小巨人”企业如何释放大能量？

其四，治理升级，练好"内功"夯实发展根基。企业规模扩大的背后，必然是治理能力的同步提升。部分"小巨人"企业需 从"家族式管理""粗放式运营"向现代化企业治理转型：建立健全决策、执行、监督闭环机制，提升运营效率；完善人才培养与 激励体系，打造稳定且专业的核心团队；强化合规管理与风险防控，防范市场、财务、法律等各类风险；践行绿色发展理念， 推动生产流程节能降耗，实现可持续发展。唯有练好"内功"，才能让企业在规模扩张中保持稳健，为"由小变大"提供制度保 障。 专精特新"小巨人"的成长之路，是创新驱动、生态赋能、市场导向、治理升级的协同之路。"小巨人"企业若能在这四个维 度持续发力，必将以"小身躯"扛起"大责任"，书写高质量发展新篇章，为区域产业升级与经济增长注入持久动能。 其一，技术攻坚，锚定"卡脖子"难题筑牢核心壁垒。专精特新的核心竞争力源于技术深耕。"小巨人"企业需聚焦主业赛 道，将研发投入转化为实质创新力：一方面紧盯产业链关键环节，针对"卡脖子"技术开展定向攻关，把单一产品的技术优势升 级为系列化解决方案；另一方面建立灵活高效的研发机制，通过产学研协同、核心人才持股等方式，保持技术迭代与市场需求 同频，让"独 ...