【省财政厅】以“四重改革”提升预算绩效管理水平

陕西立足推进科学管理，打造环环相扣的业务流程。重构事前管理流程，将绩效评估、目标设定作 为预算编制前置环节，从源头预防低效无效支出安排，并简化评估方式；重构事中管理流程，对关键节 点的绩效目标实现情况和预算执行情况进行监控，推动纠偏；重构事后评价流程，规范财政评价，推动 做实绩效自评和部门评价，引入成本效益分析工具，在7个试点项目核减运行成本1.12亿元，形成4类试 点项目成本效益分析操作指引；重构结果应用流程，将全过程绩效结果纳入应用范围。依据评价结果， 陕西在编制2025年和2026年预算时，分别压减相关专项预算安排0.6亿元、1.23亿元。 2月25日，记者从省财政厅获悉：2025年以来，陕西省财政厅将科学管理、提质增效作为预算绩效 管理主攻方向，以"重识业务、重建机制、重构流程、重塑标准"四重改革为抓手，系统破解流程复杂、 质效不高等突出问题，推动预算绩效管理以价值创造为导向深化改革，为全省财政资金配置效益最大化 提供坚实制度保障。 聚焦进一步深化绩效与业务融合，省财政厅通过将党中央决策部署与地方发展目标精准对接，确 立"项目跟着目标走、资金跟着项目走、绩效随着资金评、预算随着绩效定"的实施路径，从根 ...