建德市聚“有限”之力，开“深耕”新局

此次会议明确，要以全生命周期理念贯通各环节，确保"一季度开工率超50%、上半年超80%、10 月底前全部开工"；迭代"五大会战"，推动党员干部一线攻坚；坚持"店小二"式服务，解决人才安居、 子女入学等"关键小事"。 农历新春，万象更新。2月26日，建德"新春第一会"上，建德市委书记王新锋的一番话坦诚而清 醒："我们的力量是有限的，资源的匹配、财力的支撑、人力的跟进都是有限的，所以发展要更加聚 焦，要'攥指成拳'。" 在此基础上，建德锚定"两大成果"：一是攀登"全国绿色循环发展高地"，构建多级绿色循环体系， 加快抽水蓄能、光伏等能源项目建设，打造"浙西储能中心"；二是打造"全省和美乡村实践示范"，通过 农业标准地改革、整村运营等举措推动"双增收"，力争城乡居民收入倍差缩小至1.6左右。 正是基于这种"有限性"认知，今年建德制定发展方向没有"另起炉灶"，而是深耕既定蓝图，为"十 五五"开局之年"画重点"。 作为建德高质量发展的"骨架"和"脊梁"，"四大平台"定位清晰、各有主攻：先进制造业平台以省级 经济开发区及工业重镇为主导，乡镇（街道）与开发区协同联动、错位发展，避免同质化竞争；农文旅 融合平台聚焦梅城三江口核 ...