东望时代:浙江东望时代科技股份有限公司发展战略管理制度（2024年1月修订）

浙江东望时代科技股份有限公司 发展战略管理制度 （2024 年 1 月修订） 第一章 总 则 第一条 为了促进浙江东望时代科技股份有限公司（以下简称"公司"）增 强核心竞争力和可持续发展能力，适应公司经营规模不断壮大和加快发展的需要， 规范公司发展战略的制定和决策程序，保证公司战略目标的实现，根据《企业内 部控制基本规范》等有关法律法规及公司规章制度等的规定，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司和由公司控股或控制的子公司（以下简称"子公 司"）。 第三条 本制度所指发展战略管理是指公司在对现实状况和未来趋势进行综 合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划的活动。 第二章 战略管理的组织及职责 第四条 公司董事会是决定公司发展战略的最高决策机构，其负责： 1、审议公司发展战略规划方案及其调整方案； 2、负责公司发展战略规划实施的总体监控工作。 第五条 董事会下设董事会战略委员会，负责发展战略管理工作，主要职责 如下： 1、组织开展研究公司的发展战略情况，就发展方向、投资领域等问题提出 意见和建议； 2、对公司发展战略和有关战略规划、重大投资项目方案或战略性建议等进 行研究论证，并提出意见和 ...