春兴精工:财务管理制度

苏州春兴精工股份有限公司 财务管理制度 第一章 总 则 为了加强苏州春兴精工股份有限公司（以下简称"公司"）的会计核算和财 务管理，真实、完整地提供财务会计信息，以满足信息使用者的需要，根据《中 华人民共和国会计法》（以下简称"《会计法》"）、《企业会计准则》及国家 有关法律法规的规定，结合《公司章程》及相关规章制定本制度。本制度适用于 公司范围内的所有单位及全资、控股子公司、分公司。 第二章 财务管理体系 一、财务管理体系的内容： 公司财务管理实行集中分权管理，在总经理领导下，由财务总监主管负责。 本体系规定了财务总监、财务经理的主要职责，财务部门与其他职能部门的关系，会 计核算的组织形式。 二、财务管理体系的具体要求： （一）主要职责： 1、财务总监的主要职责：全面领导、组织、协调整个公司财务、会计和资 金管理工作，依《会计法》、公司有关规章及总经理的授予权限行使职责。 负责组织编制公司财务成本计划并组织实施；参与经营管理和决策，发挥 参谋作用；负责审查对外提供的会计资料，参与拟订重大经济合同、协议和其 他经济文件；协调公司与外部相关部门及与公司其他职能部门的关系；注重财 务人员政治思想、职业道德教育和业 ...