江苏国信:2023年度董事会工作报告

（二）统筹协同，持续优化董事会工作机制《 年度，董事会进一步健全多层次沟通机制。一是加强股东大 会、董事会和经理层之间的分工与协同，保证重要意见得到 反馈、会议决策得到执行，持续提升公司治理效能。二是董 事持续加强与经理层的沟通机制，定期听取公司经营管理情 况，及时掌握公司生产经营发展信息，从而切实提升决策质 量。 年，公司董事会严格按照《 公司法》 证券法》 深圳证券 交易所股票上市规则》等法律法规、部门规章、规范性文件 及公司《 章程》 董事会议事规则》等规定，勤勉履行股东 大会赋予董事会工作职责，严格执行股东大会决议，积极推 动公司各项业务发展，切实发挥董事会"定战略、作决策、 防风险"的作用，全力以赴带领公司提升治理效能和经营质 量。 一、2023 年度公司主要经营情况 年，公司董事会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想 为指导，认真贯彻落实党的二十大和习近平总书记对江苏工 作重要讲话重要指示精神，全面抓好公司经营管理、规范运 作等各项工作，扎实推进公司高质量发展，总体发展呈现稳 中有进的良好态势。 年，公司能源主业完成全口径发电量 706.54 亿千瓦时，同比 增长 6.30%；金融主业受托管理信 ...