2025年薪酬的潜力：全球薪酬管理调研

2025 年薪酬的潜力：全球薪酬管理调研 2025 年 薪酬的潜力： 全球薪酬管理调研 人们对现代薪酬团队的期望比以往任何时候都高。 321 2025 年薪酬的潜力：全球薪酬管理调研 2025 年薪酬的潜力：全球薪酬管理调研 | 目录 | 引言 | 3 | | --- | --- | --- | | | 执行摘要 | 4 | | | 方法 | 8 | | | 获得技能和人才 | 9 | | | 利用 AI 和自动化提高生产力和绩效 | 12 | | | 提高员工体验标准 | 19 | | | 聚焦数据安全 | 24 | | | 实现无缝集成 | 26 | | | 2025 年薪酬的潜力 | 28 | 322 引言 2025 年薪酬的潜力：全球薪酬管理调研 适应不断 变化的环境 如今，组织对于薪酬管理的要求越来越高。薪酬管理职能远非 纯粹的事务性职能，其战略性作用日益凸显。如果薪酬管理 工作高效流畅地运转，可以提高员工忠诚度，这反过来有助于 招聘和留住重要的人才。此外，它还带来了亟需的效率提升， 从而提高盈利能力，并提供重要的数据驱动型情报，为决策 提供依据并建设更好的公司。 因此，薪酬管理团队拥有巨大的潜力， ...