中国产业叙事：韦尔股份

本文约 3 5 0 0 字，推荐阅读时长 1 5 分钟，欢迎关注新财富公众号。 中国半导体产业的崛起，是一部从技术引进到自主创新的突围史，韦尔股份的1 8年发展轨 迹，正是这一历程的微观缩影。2 0 0 7年，韦尔股份以半导体分销商身份成立时，中国半导体 产业尚处于"跟随者"阶段：2 0 0 7年中国集成电路进口额为1 2 8 7亿美元，占全球市场约5 0%， 而无厂半导体公司——自主IC设计业仅占全球5 . 8%。 彼时，国内半导体产业链超5 0%依赖进口，封测环节虽占据全球产能的4 0%，却集中于低附 加值的"封装代工"环节，设计、制造、设备材料等核心环节被美日韩企业垄断。韦尔股份创 始人虞仁荣敏锐捕捉到市场缝隙，以"分销+设计"双轮驱动模式切入赛道：通过代理安森 美、德州仪器等国际产品，构建起覆盖3C、工控、汽车电子的分销网络。 凭借代理分销业务的经验，韦尔股份选择以功率器件、电源管理IC作为设计业务的突破口， 同时通过分销业务快速积累现金流。如今回望，此"双轮驱动"模式打破了传统分销商与设计 公司的界限，通过分销业务掌握终端需求，通过设计业务提升议价能力。2 0 1 0年，韦尔股份 的分销业务占比约7 ...