提高鉴别能力 远离财务造假 | 风险警示案例解读（三）

"财务造假"风险警示典型案例解读 上市公司财务造假 高管"甩锅"受惩罚 东窗事发后,J公司多名董监高纷纷"喊冤", 声称"对公司造假行为不知情,对隐蔽的财务 手段无法、无能力识别",甚至"甩锅"给审 计公司。 2011年,上市公司A进行资产重组,收购D公 司100%股权,并更名成为上市公司J。 上市公司 D公司 根据重组协议,D公司在2011至2014年度实际 净利润应不低于预测水平,否则,D公司原股东需 向A公司原股东进行补偿。 业绩不达标,可要 D公司销售业绩表 令力以赴| 努力奋斗 挨板子的 业绩试标线 IB 为保证业绩承诺的完成,J公司董事长兼总经 理决定从财务处理上"变魔术",以弥补完成业绩 承诺不足,财务总监负责具体实施。J公司通过少结 转D公司的主营业务成本、少计销售费用等方式, 在2013年和2014年分别虚增利润1.58亿元、0.40 亿元,分别占当期披露利润总额的82.58%、446.15%, 占当期净利润的93.48%、706.86%。为掩盖财务 数据造假事实,J公司做了"善后",将前期调节的 利润从2015年1月份开始逐月分期消化,直至全部 转回,恢复真实的财务状况。 业绩承诺不足? ...