《哪吒》，够让光线成为“迪士尼”吗？

《哪吒》的爆火让光线传媒彻底嗨了。 现在，这家公司宣布要走向"迪士尼"模式，成为" IP 创造者和运营商"。今天，我们就来盘点一 下，《哪吒》足够让光线传媒成为迪士尼吗？ 大家好，我是小贺，欢迎收看本期消费参考与财经早察联动的特别节目《哪吒经济学》。 此前，光线传媒的主要收入来源是票房。未来，光线要围绕IP进行多方位的运营 。比如谷子经 济、游戏、卡牌、品牌店、主题乐园等方向。光线特别提到，希望打造中国第一个类似于迪士 尼乐园的主题乐园。 《哪吒》的爆火是毋庸置疑的。截至4月末，《哪吒2》票房已经超过1 5 3亿元，在全球影史排 名第五，在《哪吒2》前面的是传说中的《泰坦尼克号》。《哪吒2》的票房成绩，大大突破了 中国电影的票房天花板。 所以，我们先来看看第一个问题，光线传媒到底从《哪吒2》中挣了多少钱。 这家公司的一季报给出了答案。 在一季度，光线传媒营收同比增长1 7 7 . 8 7%至2 9 . 7 5亿元；归 母净利润同比增长3 7 4 . 7 9%至2 0 . 1 6亿元 。 这一成绩远超光线传媒在2 0 2 4年业绩 。2 0 2 4年，光线传媒营收只有1 5 . 8 6亿元；归母净利润只 有2 ...