让团队战斗力翻倍,从拒绝“过度管理”开始 | 首席人才官
红杉汇·2025-05-05 06:58
在足球赛场上,球员一旦上场,教练就无法事无巨细地指挥每个动作了——整个团队必须得靠自己去观察比 赛、快速决策,并互相信任来完成最佳配合。 在这种情况下,每个球员都有明确的角色,但也能根据比赛进程自由调整,无论是临时改变战术、调整跑位, 还是抓住对手的空档。这种场上的自主权不仅至关重要,更是决定胜负的关键。 工作中的自主权也是同样的道理。当员工被赋予决策权和任务掌控权时,他们就不再只是被动等待指令,而是 主动去实现公司的目标。这篇文章,我们就来聊聊工作自主权如何能让团队变成高效自驱的"梦之队"! "" 人类天生就有一种内在驱动力,渴望自主、自我决策并与他人建立连接。当这种驱动力被释放时,人们 能取得更多成就,生活也更加丰富多彩。 " —— 丹尼尔·平克 (Daniel H. Pink) 正确理解工作自主权 工作自主权,指的是给予员工自由和责任,让他们在没有持续监督的情况下管理自己的任务、做出决策、 安排工作流程。这种做法能让个体充分发挥优势,运用判断力,并制定出创造性的解决方案。 但工作自主并不意味着每个人彼此孤立工作或无视公司目标;相反,它是 将个人任务与组织目标对齐,同 时信任员工能自行决定如何达成这些目标 ...