新一轮低价之战，京东胜算几何？

一个2000亿的机会 作者 丨 黎晓 4月最后一个周五，江苏宿迁奥体中心，京东集团副总裁祁婷一上台，就开始炮轰部分电商平台的低 价恶卷乱象。台下，3000多位商家因为京喜产业带大会而聚首于此。 " 牛肉丸是用骨泥压制的，谁敢吃？ " " 男装退货率 60% 以上，还得砸钱投流投广告，好好的企业都做不下去了！ " 这样直言不讳的公开发言在类似的行业大会上已颇为鲜见，但在实际的业务推进策略上，不同于京 东外卖业务的高举高打、大火猛攻，京喜自营业务更像是小火慢炖。目前在京东App主页上，京喜 尚无独立入口。 京喜的前身是京东拼购，是京东集团旗下的特价购物平台，主要定位于下沉市场，以提供高性价比 商品为核心，满足价格敏感型消费者的需求。 2022年，京喜事业群一度被拆散，多项业务被并入京东零售体系。2023年11月，京东重启京喜，距 今已近一年半。通过整合白牌供应链、自营模式，京东再一次试图撬动下沉市场。 京喜自营公布的2025年度"厂货百补"计划显示，它将面向产业带商家，每年投入100亿，用于用户体 验、物流服务升级及工厂效率提升，目标是打造1000个百万单民生爆品、10000个十万单民生爆品， 深挖下沉市场，为京 ...