深度丨“打补丁”易，建规则难，银行数据治理7年仍在破局

从小微客户信用评估、零售客户精准画像到供应链金融等业务创新，近年来，数据作为生产要素，正 加速融入银行运营各环节，成为拓展营收的重要引擎。 证券时报·券商中国记者观察到，一方面，近年来有关银行数据报送与治理违规的罚单频现；另一方面，越来 越多的银行将数据管理部从信息科技部门独立出来，并抬升至与后者地位相同的一级部门。 证券时报·券商中国记者梳理各家上市银行2024年年报发现，国有大行中的中国银行、建设银行、交通银行、 邮储银行，股份行中的浦发银行、兴业银行、民生银行，城商行中的青岛银行、贵阳银行、苏州银行等，于近 年均单独设置统筹数据治理的一级部门，与信息科技类部门同级并列，多数命名为"数据管理部"。 如建设银行的科技渠道板块，就有多个一级部门，其中包括"数字化建设办公室""数据管理部"和"金融科技 部"等。 当然，并非统筹数据治理工作的部门全然称为"数据管理部"。如交通银行将原金融科技与产品创新委员会、数 据治理（金融统计标准化）委员会整合为数字金融委员会；在部门设置中，也单独设置了"数据管理与应用 部"，与"金融科技部"并列为一级部门。再如，华夏银行成立的是"数据信息部"，光大银行设置的是"数据资产 管理 ...