张颖的共情力

正是和前东家对垒的关口，好事者无不盯着隋坡，打量他还能拿出什么看家本领。可这两个系列偏偏 选得巧妙，有意识地抓住一大一小，一高一低，拉开了一位厨师、一个创作者的人格宽度。大处立牌 面，小处见人情。做得怎样不是重点，单就这组织编排的意识，便值得学习。 话说回来，今天正题是张颖。这两天，经纬公号上宣布，要重启创业者公益项目"经纬问诊"。早在 2016年，经纬便启动了这个系列，每年都挺浩大。不过后来，疫情来了，创业进入低谷期，退出机 制不明确扰乱了大家的心气——这是他找的理由，其实也不需要过多解释，每个市场部都懂。总之， 世情如此，一呼百应的投后服务也像断线风筝，没影了。 都知道经纬会办活动，这构成其投后能力的重要部分。最有名，莫过于亿万，此外有各种创接会、创 享会，乃至和地方政府合作的大会。但这个问诊活动的性质、面向的人群还有点不一样。比如能进亿 万的，都不是初级创业者，员工人数、公司收入、有无推荐人背书，标准一条一条在那摆着呢。 经纬问诊看起来更普惠。如文章里所言，"本次活动真诚邀请非经纬生态的所有创业者、CEO来参加 活动，向我们提问"，而且更欢迎的人群是，"一些夫妻早餐店，只有一个简单的店面，勤勤恳恳的经 ...