高情商管理者，是如何提供情绪价值的？ | 首席人才官

以下文章来源于职场管理知识 ，作者李察Richard 职场管理知识 . 时代在变，职场在变，但我心不变——帮助你在职场中走向成功是本号存在的最大价值。这里将为你分 享有料、有用的职场管理知识，和你共同破除职场迷局。 作为一家企业的管理者，你希望如何获得员工的信服：是用条条框框的员工手册来约束，还是依靠上级权威发 布指令？ 在现代职场中，这些看似强有力的手段，或许可以维持团队的基本运转，却也很容易导致士气低落、创意枯 竭，甚至人才流失。 越来越多的实践与研究表明，在企业管理中，"情绪价值" 是影响团队凝聚力、执行力和长期发展的重要软性能 力。它看不见、摸不着，却真实地渗透在日常工作的每一个角落，不仅关乎团队成员的心理状态，更直接关联 着组织效能。 当管理者开始重视并善用情绪价值，或许会发现，团队的运转将展现出截然不同的活力与效率。 1924年，美国西部电气公司的霍桑工厂开启了一场实验，这场实验震惊了管理学界。 研究者本想通过改善车间照明来提升生产效率，却发现无论灯光亮度如何调整，工人的产出都在稳步增 加。 当管理者学会用情绪价值点燃团队心中的火种，制度会生长出韧性，目标会转化为信仰——这才是穿越周 期、基业长青 ...