交银施罗德基金董事长张宏良：卸下“超能力”的包袱，共建共生方能行稳致远

作 者丨周炎炎 余纪昕 编 辑丨肖嘉 近期，首批26只新型浮动费率基金申报一周后火速获批面世。新费率机制下，基金公司和基金 经理将告别"旱涝保收"模式，转向与基民"同甘共苦"，必须从关注自身短期利益转向切实提升 投资者获得感。 张宏良认为，基金公司必须要做好《方案》25条举措逐字逐句地深度研究，但更要从"行业生 态重建"的战略高度，深刻把握《方案》出台的改革背景、改革目标及改革路径，主动作为、 率先转型。主动卸下"超能力"的包袱！ 向内，在尊重规律的基础上拥抱变化，夯实投研内核，继续发挥好优秀基金经理的专业性，同 时加快公司平台化建设尤其加强中台过程管控，让投资行为更透明、更可预期；向外，在继续 加强资产端能力建设的同时，加大负债端能力建设的资源投入，重塑产品体系、再造服务逻 辑。 "无论向内还是向外，基金公司都应卸下'超能力'的包袱，重拾普惠金融初心，努力与投资 者、销售渠道共建共生。"张宏良感慨道。 他表示，交银施罗德基金正积极探索产品体系转型，将分类逻辑从单一"资产构成"转向"资产 构成+投资者风险偏好"，努力实现资产管理与财富管理的双向奔赴。"这种转型既是对《方 案》要求的积极落实，也是深刻尊重市场发 ...